杜邦体系建设的推进，仓储公司安全工作得到持续提升与改善，为了更好地展现安全管理工作的改善，实施安全里程碑活动，通过实施安全里程碑活动不断提高公司各团队的向心力和凝聚力，增加员工的集体荣誉感和成就感，增强所有员工对安全管理的关注和参与的积极性，不断提升公司的安全业绩，让员工的安全意识从服从管理的“要我安全”转变成自主管理的“我要安全”，从而提升安全工作标准，实现全员安全。同时为了对员工为安全所做出的的贡献与努力，对所有员工进行物资和精神的奖励。

仓储公司现阶段已经实现2期安全里程碑，累计安全运行300天，第二期安全里程碑的顺利达成，意味着又一个阶段性的胜利，是我们渴望安全，守护安全的体现，充分展示了公司对安全事故“零”目标的执着追求。

集团及公司领导对安全工作高度重视，各层级人员重点推进杜邦体系建设，努力学习杜邦工具与知识，切实应用到实际操作中，改善安全管理工作，大家共同努力、全员参与，共同保障了公司生产经营平稳运行300天。公司学杜邦的方向是正确的，是必要的，因此我们要更加努力。

实现阶段性安全里程碑目标，是终点，也是起点；是成绩，也是鞭策。我们要继续深入学习杜邦安全管理理念及知识，牢记公司安全方针、安全原则、安全红线与岗位红线，以杜邦安全管理为导向，推动杜邦22要素的有效落地，有效地保障公司安全生产运行，同时要做到“真信、真学、真懂、真用”，全面提升安全意识和管理水平。

300天只是我们安全生产道路上的一个小目标，这是我们暂时的成绩，更是驱使我们达成下一个目标的动力，因此需要我们共同努力继续向下一个安全里程碑迈进。