有这样一个团队

他们没有豪言壮语

用自己的坚持和责任演绎着不一样的成功

集体的力量在此次检修中得到了充分的体现

团结协作的奉献精神在继续发扬……

检修四个期望

期望顺利、保质、保量完成检修任务；

期望检修期间各位同事和施工人员平平安安；

期望新员工可以在检修过程中学以致用；

期望奋战一个多月，团队恪尽职守，完美收官。

工作准备

重催气分/MTBE检修团队在现场建立了“临时指挥部”，指挥部“五脏俱全”。墙壁上简易的展板展示着本岗位此次检修的计划进度，记录着检修团队的人员架构及职责，作业票据管理以及当天的出勤表等，同时开辟了职工供水处，方便职工存放水杯和临时饮水。

检修进度

兵马未动，粮草先行。检修前，车间和团队提前做好准备工作，一是检修的备料，如设备、设施是否齐全，螺栓、垫片等是否充足；二是检修项的安排，包括上次因疫情未进行的项目及2021年新增的检修项目。

本次检修计划是2021年7月份制定，共300多项检修项。2022年2月23号验收通过，24号开具第一张动火票。检修工作可谓“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。至目前已经完成50个检修项，阀门更换类项目已基本完成；工艺管线改造中6个项目，已完成1项。

日常安排

每日6:30，车间分管负责人聂海峰主任组织检修团队与全体承包商召开晨会，回顾昨日检修情况，交代今日检修安排，强调施工安全及施工质量等注意事项。班长闫纪扬对各施工队与监护人进行具体安排。

检修施工过程中，聂主任与班长会随时检查各现场施工情况，对自我检查及公司检查组发现的不安全行为及施工质量等问题进行督促整改。并根据施工进度情况与承包商负责人对接，适时安排人员进行必要的加班。

任务艰巨

此次检修，气分检修团队面临两大挑战：一是平台中间两个罐体的移出更换，难点在于导链与吊车协作，完成旧罐移出和新罐嵌入。二是施工队伍多，管理难度大。人员素质杂，对公司安全作业规章制度及本岗位检修规范不熟悉。目前已完成第一个小罐的更换的工作。检修团队充分认识到，施工作业过程中由经验不足带来的诸多不利因素，并总结经验教训，争取在下个罐体更换过程中做到有备无患，一气呵成。

青春检修团成员

此次重催气分/MTBE检修团共16人，聂海峰主任为车间分管负责人。

班长闫纪扬任“团长”，总领团队，负责临场指挥、统筹管理。

班长程兵任“政委”，与张峰金、郝向春等几名员工负责气分/MTBE装置各塔清理塔盘的工作，为检修打好前站，并负责检修中受限空间作业的监护工作。

聂永进，团队的“总管”，资历最深，经验丰富，大局观强。负责各计划项的总体推进。每天，他总是第一个进入，检查现场；最后一个下班，做到料净场清。

李成森，团队的“书记官”，细心耐心。负责此次检修作业票的开具，整理，相关材料的汇总工作，并随时充当预备队。

尹建波，做事认真负责，思路清晰，此次检修战场为MTBE装置反应单元。从落实现场到过程监护，按照最高标准执行。管线变更怎么布线符合标准，怎样配管实用美观，他都会用心琢磨反复论证。

向宪猛，思维敏捷，行事果断，在检修中负责设备的检测。配合岳安检测公司梳理设备，制定检测计划。

刘贺，扎实谨慎，心细缜密，负责冷换设备检修。按照既定方案有序推进冷换设备的拆检、清洗以及打压试漏等各项工作。

黄志远，原则性强，勇于纠错。负责设备除锈刷漆，严把质量关。赵洋洋，工作积极主动，老成稳重。负责容器更换工作并带领刘聪聪、马腾飞进行动火作业的监护。

林宏升、张瑞琪，团队的新生力量，活泼开朗，充满朝气。严格执行安全规章及操作规程，认真履职。

班长寄语

气分检修团队的现场负责人闫纪扬说道：“我们小团队的成员每天工作10小时以上，中午和晚上需要加班。随着检修的推进，加班量会越来越大，但是我们不能放松。任何一人的松懈，都要别人双倍地付出来弥补。长此以往，必将打乱检修计划，很难保证检修工作安全有效地进行。我想对我们的小团队说一声:大家辛苦了!”

这是一个十分“年轻”的团队,平均年龄在29岁左右。这又是一个非常“老道”的团队,7年以上工龄的职工占一半以上。他们如水般纯净透明，又如火般热情光亮，他们以真诚的态度和无私的奉献，在各自平凡的岗位上尽职尽责。

……新时代是奋斗者的时代，新征程是实干者的舞台。重催气分/MTBE检修团遇到问题不慌张，遇到困难不绕弯，遇到挫折不气馁，想尽办法迎接一切挑战，精诚合作、勠力同心，打造出检修的“精品工程”。这支年轻的团队正在用自己的汗水和青春讴歌着betway唯一官网人的检修精神。