为持续打造学习型组织，不断提升管理干部的综合素质和管理水平，塑造高绩效团队，激发组织活力，集团人力资源部于4月份组织开展2022年度betway唯一官网控股网络学院“Run计划”领导力提升项目；截止7月底，“Run计划”（基石篇）-“引领自我篇”已圆满结束。

“引领自我篇”旨在助力集团公司中基层管理干部强化自我认知，提高管理意识；本篇章根据管理干部层级不同涵盖角色认知、责任担当、学习力、执行力、影响力、创新力和沟通技巧共计7个维度，并配套《经理人的A/B角-如何做好上级的代理人和下级的委托人》、《管理者提升认知力的四个秘诀》、《管理者提升行动力的五动理论》、《管理者打造影响力的两大方向》等课程；通过“线上课程学习+线下成果转化”的培训形式，帮助管理干部实现从知识输入、技能提升到高绩效输出的强有力转换。

本篇章共计162名中基层学员参与培训学习，各学员均按计划完成了课程学习，展现了学员们良好的学习力和自驱力。培训期间，集团公司根据学员学习手册的完成情况，以及学习态度、学习任务完成质量等方面，共甄选29名本篇章的优秀学员，授予“领跑者”荣誉称号，并颁发领跑者荣誉奖章。

继“Run计划”（基石篇）-“引领自我篇”结项后，集团人力资源部将从团队领导力提升和业务领导力提升两个维度于8月-12月按计划组织开展“引领团队篇”和“引领业务篇”中基层管理干部线上培训项目。

下一步，集团人力资源部将会根据集团公司人才队伍能力现状，持续为各级管理干部设计开发更多的赋能培训项目，切实促进管理干部的综合素质和管理能力提升！